水利工程建設監(jiān)理工作報告編制大綱

××××××××××工程竣工驗收

工程建設監(jiān)理工作報告

（監(jiān)理單位名稱）（公章）

202×年×月×日

××××××××××工程竣工驗收

工程建設監(jiān)理工作報告

批　準：公司技術負責人

審　定：公司主管部門負責人

審　核：項目總監(jiān)理工程師

編　制：項目監(jiān)理工程師等

目錄

1工程概況…

1.1基本情況…

1.2工程建設相關單位…

1.3主要建設內(nèi)容和工程量…

2監(jiān)理規(guī)劃…

2.1監(jiān)理規(guī)劃……

2.2監(jiān)理組織機構的設置…

2.3監(jiān)理工作制度…

2.4監(jiān)理實施細則…

2.5主要監(jiān)理方法…

2.6主要監(jiān)理設備……

3監(jiān)理過程……

3.1監(jiān)理合同執(zhí)行情況…

3.2“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”實施情況…

4監(jiān)理效果…

4.1投資控制效果綜合評價…

4.2質(zhì)量控制效果綜合評價…

4.3進度控制效果綜合評價…

4.4安全管理效果綜合評價…

5工程評價………

5.1對工程設計的評價…

5.2對工程質(zhì)量的評價…

5.3對工程進度的評價…

5.4對工程安全的評價…

6經(jīng)驗與建議…

6.1經(jīng)驗…

6.2建議…

7附件…

7.1監(jiān)理機構的設置與主要人員情況表…

7.2工程建設監(jiān)理大事記…

1 工程概況

1.1基本情況

簡要敘述工程位置、工程布置、主要技術經(jīng)濟指標、主要建設內(nèi)容等。

1.2工程建設相關單位

簡述所監(jiān)理工程項目法人及與本監(jiān)理合同相關的各參建（參與）單位。

1.3主要建設內(nèi)容和工程量

簡述本監(jiān)理合同對應的工程主要建設內(nèi)容、合同工程量（可列表）及項目劃分。

2 監(jiān)理規(guī)劃

敘述監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理制度的建立和實施、組織機構的設置、主要監(jiān)理方法和投入的主要監(jiān)理設備等。

2.1監(jiān)理規(guī)劃

簡述監(jiān)理規(guī)劃的編制及執(zhí)行機制。

2.2監(jiān)理組織機構的設置

簡述現(xiàn)場監(jiān)理機構的設立及派駐。

2.3監(jiān)理工作制度

簡述監(jiān)理工作制度的建立及實施。監(jiān)理工作制度應當針對工程及監(jiān)理合同具體情況編制，一般包括工程開工審批制度，技術文件審核、審批制度，原材料、成品、半成品報驗制度，工程質(zhì)量檢驗制度，工程計量付款簽證制度，會議制度，施工現(xiàn)場緊急情況報告制度，工作報告制度，工程驗收制度，以及監(jiān)理機構內(nèi)部管理制度等。

2.4監(jiān)理實施細則

列舉或列表針對本工程監(jiān)理工作編制的監(jiān)理實施細則。

2.5主要監(jiān)理方法

簡述監(jiān)理機構采取的主要監(jiān)理方法。常用方法有現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測、協(xié)調(diào)等。

2.6主要監(jiān)理設備

列舉或列表投入本監(jiān)理合同的主要監(jiān)理設備。

3 監(jiān)理過程

敘述監(jiān)理合同的執(zhí)行情況、“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”的實施情況。其中，敘述質(zhì)量控制情況，應當包括跟蹤檢測、平行檢測具體情況，檢測數(shù)據(jù)及檢測結果列表，與對應的施工檢測數(shù)據(jù)的對比分析，對不合格數(shù)據(jù)及異常數(shù)據(jù)的處理情況等。

3.1監(jiān)理合同執(zhí)行情況

簡述合同履約情況及開展的主要工作。一般，在施工準備期，監(jiān)理應開展以下工作：召開第一次監(jiān)理工地會議；組織圖紙會審，參加設計交底會議；審查承包人的施工組織設計；審查承包人的質(zhì)量保證體系；核驗承包人的測量控制網(wǎng)點或基線；審查承包人開工條件，簽署合同工程開工批復；審核簽認承包人提交的“材料、構配件、設備報驗單”；監(jiān)理機構建立質(zhì)量監(jiān)控、圖紙會審、材料檢驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量整改、巡檢和工地會議制度等。工程施工期間，應開展以下工作：審查承包人項目經(jīng)理資格；審定承包人提交的開工報告；審定施工組織設計、技術方案、進度計劃；下達合同工程開工批復；檢查承包人的材料、構件、設備的規(guī)格和質(zhì)量；審查和處理工程設計變更；督促履行承包合同；主持召開工地例會（一般每周一次）；動態(tài)控制工程進度和工程質(zhì)量及工程投資；分部分項隱蔽工程驗收；簽署支付證書；督促承包人整理合同文件和技術檔案資料；審核承包人的竣工資料；協(xié)助發(fā)包人組織中間交工、竣工驗收；審核工程竣工結算；按要求提交完整的監(jiān)理竣工資料。

3.2“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”實施情況

3.2.1質(zhì)量控制

包括質(zhì)量控制制度，如施工圖紙審查及簽發(fā)、關鍵部位及隱蔽工程驗收簽證、混凝土工程質(zhì)量檢驗工作、工程質(zhì)量檢驗評定、工程驗收、監(jiān)理例會等制度建立、執(zhí)行情況；施工過程的質(zhì)量控制，工程質(zhì)量檢測等。

3.2.2投資控制

包括投資控制的依據(jù)、原則和重點；投資控制的方法等。

3.2.3進度控制

應當對比合同約定及實際完成情況。若工期有延誤，應當分析延誤的主要影響因素等。

3.2.4合同管理

應當說明合同履行是否到位，有無合同變更以及變更的原因，執(zhí)行的效果等。

3.2.5信息管理

說明工作、方法。

3.2.6協(xié)調(diào)工作

說明工作、方法。

3.2.7施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和環(huán)境保護

說明工作、方法。單列危大或超危大專項方案、執(zhí)行情況。

4 監(jiān)理效果

對工程投資、質(zhì)量、進度控制和安全管理的效果進行綜合評價。各項評價應當有明確的結論。

4.1投資控制效果綜合評價

應當有數(shù)據(jù)及對比分析。

4.2質(zhì)量控制效果綜合評價

1原材料及中間產(chǎn)品檢驗

2監(jiān)理單位平行檢測情況

3工程質(zhì)量評定情況

4.3進度控制效果綜合評價

應當有工期數(shù)據(jù)對比分析。

4.4安全管理效果綜合評價

主要說明管理效果。單列危大或超危大專項方案的管理效果。

5 工程評價

對工程設計、質(zhì)量、進度、安全進行綜合評價。評價應當有明確的結論。

5.1對工程設計的評價

評價設計圖紙供應、設計現(xiàn)場服務、設計變更管理等。

5.2對工程質(zhì)量的評價

對照批復的設計內(nèi)容，評價工程形象完成情況、工程執(zhí)行技術標準情況、工程完成質(zhì)量情況等。

5.3對工程進度的評價

對照核定的總工期、合同工期，評價完成情況。

5.4對工程安全的評價

對照合同訂立的安全目標，進行評價。單列危大或超危大專項方案的評價。

6 經(jīng)驗與建議

監(jiān)理單位總結從獲得監(jiān)理任務到工程保修期結束過程中的相關典型經(jīng)驗與建議。

6.1經(jīng)驗

6.2建議

7 附件

7.1監(jiān)理機構的設置與主要人員情況表

主要人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師以及相應分工和執(zhí)業(yè)資格證號等。

7.2工程建設監(jiān)理大事記

主要是承擔本工程監(jiān)理有關或有影響的事件。其中，涉及到記載具體的機關單位、個人名稱、身份的，首次引用應當使用全稱，之后可以用規(guī)范的簡稱。記錄的起訖時間，從簽訂監(jiān)理合同起，到缺陷責任期滿或完成竣工驗收自查（以時間先到者為準）止。

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